現代の市場環境の急激な、予想のつかない変化に対応する上で、予算の柔軟な運営による機動性のアップとビジネスリスクの最小化は、経営課題の最重要事項のひとつとなっています。反面、社内における従来からの予算制度の慣行や意思決定プロセスを変革することは容易ではありません。
とりわけ、一般の設備投資とは異なる性格を有するシステム投資にあっては、柔軟な予算運営においてビジネスのティッピング・ポイント（Tipping Point）に資源を効果的に投入する持続的ROIマネジメント、並びにライフサイクルを視点としたSaaS（Software
as a Service）やASP等の各種サービス活用によるTCOマネジメントが重要です。
この様な観点よりテンプロクシーでは、予算の柔軟性、ROIパフォーマンスの追求、加えてビジネスリスクを共有するサービスとして新たにアドバンスト・コミットメント・プログラム（ACP）を開発しました。
Step1: 新規ビジネスやシステム開発PJTにてROIとTCOの連動性を確保したビジネス&システム化計画の共同立案
Step2: コンサルティングからシステム構築／運用予算にコミットメントラインを設定、予算の柔軟な運用を実現
Step3: コミットラインで吸収された超過予算は、システム運用後にプロフィットシェアリング方式で精算
フレームワーク
ACPは、以下のフレームワークによりプログラムを立案し、機動性の高いプロジェクト推進を実現します。
前提条件- お客様と弊社のビジネススコープ、目標の共有（市場認識、ビジネス価値認識、ビジネス企画／計画の役割等）
- お客様と弊社の共有可能なリソースの事前評価
- PJTの中止、Webサイト運営中止／終了した場合の取り決め
- ビジネス企画・システム構築協同責任体制の確立、予算の一部変動費化
- ビジネス展開のスピード化、システム構築における機能拡張等への迅速、柔軟な対応
- 社内予算承認手続きの軽減によるタイミングを逸しない意思決定
